Kaizen 2025
Inovasi yang berkelanjutan tidak selalu datang dari luar, sering kali dimulai dari dalam organisasi. Di AEON Delight Indonesia, filosofi KAIZEN menjadi bagian penting dalam upaya kami membangun sistem manajemen fasilitas yang adaptif dan berorientasi pada peningkatan kualitas layanan.
Sebagai penyedia Integrated Facility Management (IFM), AEON Delight berkomitmen untuk menciptakan proses kerja yang lebih efisien, aman, dan bernilai jangka panjang bagi para pengguna fasilitas.
KAIZEN Dalam Manajemen Fasilitas
Manajemen fasilitas merupakan bidang yang menuntut konsistensi dan ketepatan. Penerapan prinsip KAIZEN yang berarti “perubahan menuju perbaikan” menjadi salah satu cara efektif untuk memastikan peningkatan berkelanjutan pada setiap lini operasional.
Melalui inisiatif ini, tim di lapangan didorong untuk mengidentifikasi dan mengimplementasikan perbaikan kecil namun berdampak besar, terutama dalam bidang:
Kebersihan dan sanitasi
Keamanan dan keselamatan kerja
Sistem Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing (MEP)
Pengelolaan lingkungan dan pengendalian hama
Layanan pendukung kantor
Pendekatan ini menciptakan layanan yang lebih efisien, konsisten, serta mampu beradaptasi terhadap tantangan operasional sehari-hari.
KAIZEN 2025: Fokus pada Inovasi Operasional
Program KAIZEN tahun 2025 berfokus pada bidang operasional, salah satu aspek paling vital dan mudah dirasakan dalam pengalaman pengguna fasilitas. Beragam ide inovatif muncul dari tim partisipan, mulai dari “Metode Efisiensi Dalam Pekerjaan Ketinggian”, “Nursery Paper: Pemanfaatan Sampah Roll Tissue Sebagai Wadah Pembibitan Tanaman Yang Lebih Efisien”, hingga “Improvisasi Drain Shield Untuk Meminimalisir Bau Tidak Sedap dan Meningkatkan Efisiensi”. Inovasi-inovasi tersebut yang sebelum di presentasi kan juga sudah diterapkan sebagai prototype di area tim masing-masing.
Pada edisi tahun ini, proses evaluasi turut melibatkan para profesional dari industri properti dan manajemen fasilitas:
Christina Ng – FM Director of Colliers Indonesia
Farida Riyadi – Director of Cushman & Wakefield Indonesia
Susy Gunawan – Property Manager of JLL Indonesia
Masukan dan wawasan mereka membantu memperkaya perspektif penilaian, memastikan setiap inovasi dinilai berdasarkan efektivitas praktis serta kesesuaian dengan standar industri global.
Membangun Budaya Perbaikan Berkesinambungan
Lebih dari sekadar kompetisi, KAIZEN adalah sarana untuk membangun budaya organisasi yang terbuka terhadap perubahan. Melalui partisipasi aktif seluruh karyawan, AEON Delight menumbuhkan rasa kepemilikan terhadap kualitas layanan dan mendorong terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif.
Pendekatan ini membantu:
Mendorong efisiensi biaya melalui peningkatan proses internal.
Memperkuat keandalan operasional di berbagai sektor layanan.
Menumbuhkan komitmen terhadap keberlanjutan dan keselamatan kerja.
Penutup
KAIZEN 2025 menjadi bukti bahwa inovasi tidak selalu berarti perubahan besar, tetapi konsistensi dalam memperbaiki hal-hal kecil yang berdampak besar. Melalui filosofi ini, AEON Delight Indonesia berupaya menjaga kualitas layanan, meningkatkan produktivitas tim, dan memberikan pengalaman terbaik bagi seluruh pengguna fasilitas.
Baca lebih lanjut mengenai manajemen fasilitas strategis, untuk menciptakan fasilitas dan senyuman yang berkelanjutan disini: Manajemen Fasilitas Strategis
Artikel Lainnya
Membangun Pemimpin yang Efektif Melalui Supervisor Conference 2025
